上層部によるパトロールを随時行い、毎日行っている監督席・安全担当者による巡回パトロールでは基本作業通りに作業がされているか、危険個所は無いか、整理整頓がされているか、目に付いた指摘事項があれば、その都度注意し是正されるようにしています。

【KYT活動の実施】

毎月各職場で実施している安全会議でその現場に即したKYシートを作成し、スタッフが事前に記入提出。また同時にヒヤリ・ハットの報告も行い、職場の危険要因を全員で共有する事で危険の芽を摘み取る様にしています。

【指差呼称の徹底】

職場安全会議や社内パトロール等でヒューマンエラーによる事故や災害を防ぐ方法として、指差呼称はエラーを減らす効果があるという事を繰り返し伝えて意識改革を行っています。

【挨拶の励行】

元気な声で挨拶を行い、明るく活気のある職場づくりを促進しています。

【経験の浅い作業員のスキルアップ】 先輩たちには自分達の経験や知識をしっかり伝えて教育するように、監督席からも指導を行います。
また、経験の浅いスタッフには先輩たちの技術を見て盗み、わからない事があれば進んで聞くよう指導をしていきます。

【免許有資格者の充実】 日栄運輸では取得者が増えましたが、若い世代のすきるアップの為にもこれからも随時、資格取得させていきたいと思います。

・指差呼称・ハイ付け状態・不安全行動の点検

・各職場にアルコール消毒・除菌スプレー・パーテーションの設置とマスクの配布。
・朝礼時に兵庫県・神戸市の感染状況の報告と注意喚起を行っています。
・2021年７月、８月に新型コロナワクチンの職域接種を社員70名に行いました。

・各職場の状況に応じて給水器の設置要請と塩飴、スポーツドリンクの配布を行っています。
・マスクは作業中や屋外では外しても良いが、作業中の私語を慎む事と、対面での会話や屋内においてはマスクの着用を指導しています。